2025柬埔寨吴哥王朝马拉松双城赛重磅开启！

这个618，喜欢买酒、喝酒的(de)酒友有望收到“大礼包”。 5月(yuè)28日至6月18日，美团(měituán)闪购(shǎngòu)推出“万瓶1499元飞天茅台限时抢”活动，用户只需在美团APP搜索“美团618”进入活动页面即可参与。 5月29日(rì)，美团闪购发布618首日(shǒurì)(shǒurì)战报，24小时内平台整体成交额相比去年同期增长两倍，酒类呈现爆发式增长，首日成交额相比去年同期涨超18倍。 值得注意的(de)是，除传统名酒外，果立方、梅见、RIO微醺等新酒饮(yǐn)品牌也迎来(yínglái)销售高峰。数据显示，618首日低度果酒成交额同比大增，低度、高颜值的新酒饮成为Z世代女性消费者的首选。 这只是美团闪购618大促动作之一(zhīyī)，除此之外，平台还向全体消费者发放618元神券包，用于外卖和(hé)闪购。 618大促爆发，美团即时零售便利快捷，深得众多消费者(xiāofèizhě)认可。他们表示，与传统电商不同，美团闪购(shǎngòu)“30分钟送达”，无需预售和尾款(wěikuǎn)，即买即得，能体会到全新消费体验。 "加班回家突然想喝点小酒放松，下单15分钟就能收到(shōudào)冰镇的(de)果立方，这种即时满足感太重要了。"95后消费者李小姐(lǐxiǎojiě)的反馈，道出了新酒饮与即时零售的天然契合点。 当前(dāngqián)，酒类流通正快速嬗变，从最初的线下代理多层级分销，到线上货架电商、直播(zhíbō)电商，向(xiàng)“线上下单、送酒到家”即时零售(língshòu)转化，酒类流通传统“壁垒”正在瓦解，即时零售作为新物种正破土而出，走向C位。 美团618大促(dàcù)爆发，“Z世代”功不可没。 “Z世代”指出生于1995年至2010年的年轻人，这一(zhèyī)群体约占中国总人口16%-18%，规模为2.6亿至2.8亿人(yìrén)。 与(yǔ)六零后至八零后消费者不同，“Z世代”成长于经济高速发展、互联网全面(quánmiàn)普及(pǔjí)时代，追求悦己消费，重视情绪价值和圈层认同，线上消费和社交媒体活跃度极高，电商、直播、平台种草(zhǒngcǎo)购买成为主流购买方式，对“即时满足”需求强烈。 即时零售从速度和(hé)场景上，精准锁定了其需求。 其一，消费群体(qúntǐ)生变，即时零售创造增量。 酒是情感润滑工具，社交属性很强。酒类即时零售的底层逻辑是年轻人从老一代偏重“计划(jìhuà)囤货”的聚会宴请，向“即时微醺”的自我娱乐、小聚小饮(yǐn)消费转变，由此(yóucǐ)衍生(yǎnshēng)出一系列新的消费场景与多样化需求。 正(zhèng)因为如此，美团闪购通过将酒水饮料的(de)配送时间控制在15-20分钟，有效满足(mǎnzú)了消费者聚餐中因酒水饮料准备不足触发的“不满足即消失”需求，创造了消费增量。 其二，消费场景转换，为(wèi)即时零售提供沃土。 平台数据显示，2024年(nián)上半年，美团闪购夜间买酒订单快速提升，年轻群体主导的(de)即兴小酌、露营配酒、商务应急等碎片化场景增量(zēngliàng)最快(zuìkuài)。与之相对，线下终端门店的营业时间普遍为8点至22点，难以满足消费者。 瞄准(miáozhǔn)这一痛点，即时零售模式创新，通过“线上下(shàngxià)单+本地门店/前置仓配送”短链模式，精准捕捉了消费者“即时满足”的消费诉求。 即时零售崛起，根本原因是年轻一代出现(chūxiàn)新的(de)消费需求和场景。从这一视角看，从商务宴请的茅台(máotái)到独酌小聚的果立方，酒文化未变，改变的只是消费方式。 年轻人将酒作为关乎体验平等的消费(xiāofèi)正义，追求的不是商务和面子，而是娱己(yújǐ)快速消费的小(xiǎo)确幸。他们将“小酒怡情”融入加班宵夜、周末追剧等碎片化场景，用即时满足替代仪式感囤积(túnjī)，即时零售崛起有深厚的消费人群和场景基础。 2022年以来，酒业进入新一轮调整周期。有大商在(zài)演讲中判断，未来50%的经销商和烟酒店都(dōu)面临经营困难甚至倒闭，酒商转型刻不容缓。即时零售(língshòu)属于电商(diànshāng)新物种，为酒商转型提供了效率更高的工具。 传统经销模式下，酒商卖酒主要依靠堆库存、压货、投入(tóurù)终端，伴随货架电商等(děng)兴起，单纯线(xiàn)下卖酒已经难以为继，线上线下融合成为趋势。 另一方面，酒类电商的发展也(yě)经历了“中心化”向“分布化”转变。酒类零售(língshòu)和货架电商属于传统“中心化零售”。电商兴起后，通过(tōngguò)效率革命将大量酒品线上销售，找到了线上增量，而线下终端、烟酒店(jiǔdiàn)因为缺乏引流和运营能力，零售份额丢失。 以货架电商为代表的传统(chuántǒng)电商，通过压缩线下经销(jīngxiāo)、批发、零售链条，线上提升效率形成价格优势，再将去掉中间商的利润投到物流配送体系上，在配送速度做到“次日(cìrì)达”，几乎将电商优势发挥到极致。 而即时(jíshí)零售不走寻常路，选择分布式电商发展。 分布式电商(diànshāng)是指利用数字化技术手段，将(jiāng)电商平台分布到各个节点，让用户(yònghù)之间直接交易，不再需要中心化平台进行交易，这种模式可以有效降低交易成本。 即时零售(língshòu)代表了本地零售的数字化、商品的“分布式供给”，实现零售效率提升、服务时效升级(shēngjí)，以及供给(仓网)升级。 以美团闪电仓为例，其即时零售利用本地化履约能力，击穿传统(chuántǒng)销售链路，直接满足“现在就喝(hē)”场景。传统酒水流通依赖“厂家—经销商—终端—消费者”长链条，货架(huòjià)电商遵循“线上下单，线下配送”，库存(kùcún)周转慢、价格不透明、利润被层层压缩。 而美团闪电仓(cāng)采用“品牌直供+平台配送”，大幅缩短供应链，下单后15-20分钟送达消费者，极大提升终端响应速度(xiǎngyìngsùdù)。 因此，通过对比发现，主要以(yǐ)线下销售为主的传统酒商向电商转型，也要选好路径和方向，即时零售无疑是(shì)最优解，618美团闪购大卖正是其(qí)引领和高效率的体现。 “平台+品牌(pǐnpái)”重构酒类流通 美团闪电仓是酒类流通又一渠道创新。闪电仓以网格化布点(bùdiǎn)+动态备货，通过布局全国(quánguó)前置(qiánzhì)仓网络，单仓SKU超2000，周转效率较传统(chuántǒng)门店提升3倍，将传统四级分销链路压缩为“品牌-前置仓-消费者”三级，大幅提升供应链效率。 在(zài)“2024美团即时零售(língshòu)产业大会(dàhuì)”上，美团相关负责人表示，闪电仓(零售前置仓模式)是即时零售最大机会，公司通过闪电仓“繁星(fánxīng)计划”，2027年将建成10万仓，而闪电仓优势在此次618大促中悉数体现。 到2045年，Z世代年龄将(jiāng)达35-50岁，依然属于(shǔyú)劳动主力。可以预料，未来20年内他们都将影响酒类消费(xiāofèi)，其消费习惯和消费场景很大程度决定未来酒市。 为适应这一需求变化，近年来(lái)，酒企酒商不断探索新(xīn)模式新场景，如梅见的“吃香喝辣冰梅见”，专门花了很大的代价把冰块弄到餐厅(cāntīng)里面去，让消费者可以形成美好(měihǎo)的味觉记忆。如黄酒的“冬酿故事”转化为“冬日热饮+关东煮”即时套餐，白酒文化IP可开发100ml小酒(xiǎojiǔ)版“浅尝即止”。通过满足娱己消费的玩家，来主导下(xià)一轮消费升级。 在"新酒饮"赛道，即时零售优势(yōushì)十分明显。以梅见为例，本身其就是美团用户高频购买产品，通过美团闪购活动，复购率(lǜ)较传统(chuántǒng)渠道(qúdào)大大提升。业内人士指出:"年轻人既要传统酒的文化底蕴，也要新酒饮的轻松体验，这正是即时零售+新酒饮组合的价值所在。" 在美团闪购商业模式中，不管是“即时配送”还是“分布式(fēnbùshì)”供给，即时零售并非营销工具的简单迭代，而是顺应(shùnyìng)人口结构和社会变迁的酒类流通(liútōng)创新。 得(dé)年轻人得天下，得数字化得天下、得增量市场得天下。 2025年美团首次(shǒucì)参加(cānjiā)618大促爆发，收获的不仅是靓丽数据和无数忠诚的消费者，更是(gèngshì)对自身商业模式先进性的一次检验，618飙升的数据就是最好试金石。 （本文来源：日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点，仅供读者参考。）