河南文旅，如何从“网红”变“长红”｜豫观察

6月27日，2025河南省文化(wénhuà)旅游发展大会在开封市召开。

大会提出，要把文旅产业打造成为(chéngwéi)支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省(qiángshěng)、世界文化旅游胜地。

建设文旅强省，是省委(shěngwěi)十一届九次全会提出的(de)“五个强省”建设目标之一；而把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也是河南当前和今后一个时期，要突出(tūchū)抓好的工作。

河南，要如何努力，才能推动文旅产业成为全省(quánshěng)经济的支柱？

河南的文旅产业，已迈过成为支柱(zhīzhù)的“门槛”

文旅，被称为“无烟工业”“没有边界的产业”，既能(jìnéng)提振消费(xiāofèi)，也能以一业带动百业。

河南作为文化大省、旅游大省，把文旅(wénlǚ)产业做大，既有(yǒu)基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南的支柱产业？答案是肯定(kěndìng)的。

先说总体情况。2024年，河南文旅(wénlǚ)产业实现了两大突破：游客接待量突破10亿人次(yìréncì)，旅游综合收入突破1万亿元。

这(zhè)两个数字是什么概念？

首先，10亿人次的(de)游客接待量，已经逼近云贵等传统(chuántǒng)旅游强省，进入全国前列。

第二(dìèr)，万亿级的(de)(de)产业规模，对于任何一个省份，都是一个很有分量的存在。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品加工、装备制造等少数几个。

再来看对经济的(de)贡献。

在省政府新闻办6月20日召开的(de)新闻发布会上，省文化和旅游厅党组书记、厅长(tīngzhǎng)黄(huáng)东升透露，2024年全省文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元，推算年度(niándù)(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常来说，一个产业的增加值占GDP比重达到5%以上，就(jiù)可以称作是支柱(zhīzhù)产业。从这个角度看，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和(hé)条件。

今年以来，在总量超万亿的(de)基础之上，河南的文旅产业(chǎnyè)又取得了(le)新的成绩。比如“五一”假期，全省游客(yóukè)接待量、旅游收入，占比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力，见证并助力着中国文旅消费的火热。

也正因为有(yǒu)(yǒu)这样的“支柱”在，我们可以说，建设文旅强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省(dàshěng)，如何让历史开口说话

文旅产业吸金揽客，各省都有独特的(de)招数。而河南出圈的密码(mìmǎ)，其实就是文化。

今年“五一”和端午两个假期，全省接待游客人次前五位的景区(jǐngqū)中，文化类景区占(zhàn)了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连(lián)考古工地都(dōu)成热门打卡地，都说明河南正在掀起一场文化热。

作为文化大省，靠文化吸引人，乍一看没什么稀奇。但仔细想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西(dōngxī)，每个省都有。河南为什么能把(bǎ)它做出圈，靠文化吸金揽客(lǎnkè)？

这一方面离不开“文化创意(chuàngyì)+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史(lìshǐ)搬进剧场，河南博物院、龙门石窟(lóngménshíkū)推出沉浸式展演，这些都是让游客参与和体验历史，而不是单纯面对着(zhe)一堆文物“受教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉的演绎，把(bǎ)文化做出了人情味。

最近几年，文旅的(de)(de)同质化，一直是网友的吐槽对象。雷同的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游的欲望。这(zhè)本质上反映出中式主题公园的经营困境。

而反观(fǎnguān)河南的旅游市场，火出圈的，也恰恰是中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳(luòyáng)的洛邑古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上的王婆，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆，随时随地和(hé)身边的游客斗舞……这些由现代人(xiàndàirén)扮演的古代(gǔdài)NPC，为什么没有让人感觉尬得慌？

因为她们通过用心演绎和河南人(hénánrén)的热情，让生涩的历史变得有血有肉，走进了人们的生活(shēnghuó)。

除此之外，南阳五朵山景区的“一元烩面”、新乡(xīnxiāng)宝泉景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲部分收入，也(yě)要确保游客的快乐体验，也都透着满满的人情味(rénqíngwèi)。

旅游本质是体验。景区主动当(dāng)e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味(rénqíngwèi)，正是河南文旅产业聚拢人气的关键。

文旅产业成支柱，河南(hénán)如何补短板

河南的文旅产业，虽然进步很大(hěndà)，也有(yǒu)短板。最直观的表现，就是游客的人均消费偏低。

比如同为2024年新晋的万亿旅游收入省份(shěngfèn)，湖南(húnán)仅用了河南七成左右的游客接待量，就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明(shuōmíng)，在从游客兜里“掏钱”的能力上，湖南高于河南。

当然，反过来看，河南有这么大(dà)的游客基数，如果能把人均消费提一提，则足以支撑(zhīchēng)文旅产业，实现更大的突破。

社交网络上，有这样一个热度(rèdù)很高的提问：“中国有哪座城市，能支撑(zhīchēng)起五天以上的旅游？”

这个问题，同样也值得河南(hénán)深思。

当我们通过文化，把游客(yóukè)吸引过来之后，又要(yào)通过什么，让游客尽可能长的留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能一连几天(yīliánjǐtiān)都在逛景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流街区、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择(xuǎnzé)。

当然，河南也注意到了这一点。本次全省文化旅游发展大会(dàhuì)，就对发展文旅产业、建设文旅强省(qiángshěng)作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅(lǚ)、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景，打造接地(jiēdì)气、有(yǒu)生气、引人气的文旅热点。为河南聚拢人气，吸引更多“流量”；

另一方面，也要(yào)拓展市场、优化服务，不断提升(tíshēng)文旅(wénlǚ)产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的文旅市场，贡献更多的“留量”。

毕竟，“好(hǎo)(hǎo)产品+好服务”，才是旅游从“网红”到“长红”的密码。

策划：卢慎勇 刘林军(liúlínjūn)

记者：夏继锋 梁德宝(liángdébǎo) 宋迎迎